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武漢社科院王寶畬院長一行來海創調研
發佈時間:2015-4-22 14:09:52 【告訴好友】 【返回上頁】 共点击:

 

  今天上午武漢社會科學研究院王寶畬院長、餘育德副院長、盧武強教授、李紅祕書長一行來海創關於企業文化進行調研。馮董親自接待了來訪專家。錢董、朱總、李主席在百忙之中參與了座談。
   王寶畬院長已年近八旬,餘育德副院長也已近七十七歲高齡,均是武漢市的資深專家學者,這次親率他的專家團隊,隔江渡水,在春寒陡峭微雨的上午來到海創,表現出了對海創發展由衷的關懷,對海創搬遷至新光谷,新基地的一草一木,一派生機勃勃的嶄新面貌,王院長表現出了極大的興趣,他不顧年事已高,一步一步拄着柺杖親自登上四樓貴賓室,高興的說:幾年前在四唯路,從你們那裏聽到海創發展的規劃,如今在光谷我看到你們的規劃全部如期兌現,爲你們的成績感到高興。你們馮董真是說到做到,是難得的實幹家。當時你們在元件廠時就開始建設企業文化,李巖、謝培棟同志對你們的做法就非常讚賞,如今的海創不僅保留了元件廠的企業精神,優秀的做法,而且又增添了新的內容,現在我們準備出一本書是關於城市人文規劃建設,需要一些典型事例,海創的企業文化建設就很有特色與代表性,海創的人與人之間關係非常和諧。讓我們看到了文化發展對企業發展的良好促進作用。馮董總是一副青春心態,陽光心態,企業也充滿希望與生機。
   盧教授說:海創的發展不斷與時俱進,經濟效益不斷提高,馮董及一班領導人能夠從思想上達成高度共識,可見人文環境比較好,我推薦省委組織部來海創調研。馮董在企業界,在社會上口碑好,積極心態,平和心態,我多次聽到馮董發言,很有激情,讓我很受教育。
   餘院長肯定海創在辦企業時有創新精神,他說:現在社會上最缺乏的就是創新精神,創新是海創的一大特色,海創最突出的就是創新精神。搞好人文生態就是要抓好人的工作,海創不僅在科技上創新,在企業文化上也有創新。向海創學習就會更上一層樓。
   錢董用改制之初與現在發展十年來的變化,用數據進行了對比。數據最有說服力,發展的數據不斷刷新,有力的說明了海創十年的發展奮進,令人聽後熱血沸騰。企業的變遷與鉅變在他的一連串數據中立體的展現在我們面前。
   朱總談到他擔任總經理十年來,馮董倡導的海創文化使經營目標向朝上的目標發展,朱總舉例說明了企業文化對海創發展的重要性。他說道:王院長提出的人文生態是一個新概念,用人文生態概括海創的企業文化更貼切,文化是人心工程,可以很好的促進經營發展,馮董治企業以來,採取多種文化及思想政治工作方法,如能人歸崗,讓有能力的人回到擅長的領域,歸崗後技能可以最大化發揮出來,起到技術核心作用;還有軍徽在企業閃光昔日下過鄉,今日挑大樑子女爭氣,父母光榮支部建在連隊上大將的獎勵制度雙十人員的管理等等,採取一系列積極有力的政治思想活動有效的促進了企業發展,改制時馮董提出要設兩個班子,一個班子抓改制,一個班子抓生產,使企業平穩過渡,成功改制,海創的改制是當年成功改制的典範,改制當年的經營業績,是元件有史以來最好的一年。改制後馮董提出維護股東、善待員工的經營方針;通過增資擴股實現了一代技術、一代產品、一代設備支撐;從2006年至2008年,馮董又提出了邁小步不停步,條件允許跑跑步的發展思路,爲海創後續發展奠定堅實基礎;2008年至2011年,公司連續三年實現年增長2000萬,去年實現1.25億。
   李主席:從元件到海創馮董堅持了十六字治廠方針,政治建廠,民主辦廠,科學治廠,改革興廠,政治建廠排在首位,思想統一,行動一致就能朝向共同制定的目標奮進。手機短信,網絡論壇成爲一個重要的載體,是思想政治工作的一個交流的大平臺。
   王院長在座談的最後說:我們的這本書要把海創做爲典型收納進去,今天是初步,以後會有更多接觸,下一步會做更深入細緻的工作。馮董笑着說:海創有很多值得總結的經驗,你們可以採取多種形式進行收集,例如召集各類人員座談會,從羣衆中廣泛採集意見與建議,沒有羣衆基礎的東西是沒有生命力的。
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