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元旦獻詞(2012年2月發表)
發佈時間:2015-4-21 15:13:25 【告訴好友】 【返回上頁】 共点击:

 

海創的各級領導、股東員工:
      伴隨着頻傳的捷報及歡慶公司成立10週年的喜悅,我們迎來了充滿希望的2012年。在此,我代表公司黨委、董事會、監事會及總經理班子向一年來辛勤工作在各部門、各崗位的全體幹部和員工並通過你們向你們的家人致以節日的問候和崇高的敬意!
      過去的一年,是公司搬遷到新廠區的第一年,註定是海創發展史上極爲不平凡的一年,是公司全體股東和員工同心同德、昂首闊步、乘風破浪、奮勇向前、取得全面豐收的一年,是值得我們永遠紀念、驕傲和自豪的一年。
      一年來,在馮克斌董事長“持续大战”經營方針的指引下,在公司總經理班子和各級領導的正確推進下,我們始終將“完成大战指标”作爲經營工作出發點,通過輪流指派大戰總指揮,將公司高層的智慧積聚在生產經營工作上來;通過“增星夺帅”活動,激發銷售精英的積極性、主動性、創造性,尋求市場的擴張與業績的突破。今年有三位銷售精英榮登“销售元帅”寶座,創造歷史;通過羣衆性的生產經營大戰、調動一線幹部和員工的生產熱情,促進部門的快速發展。各部門你追我趕,奮力“双超”;通過操作項目、培植增長點,爲企業的發展注入活力和後勁……。以大戰爲載體、以經濟建設爲中心、以激發員工潛能爲手段的工作方法,使企業在同行經濟指標普遍下滑的情況下,呈現出持續發展的態勢,取得了經濟工作的全面豐收。2011年,公司各項經濟指標不僅創造了歷史新高,而且達到了年初提出的增長25%的目標。
      一年來,通過廣大科技人員的辛勤工作、刻苦攻關,公司在技術進步、科技創新方面取得了豐收成果。四大類產品全面配套“天宫一号”、“神舟八号”,相比較載人一期工程,公司配套的產品規格更多、級別更高、戰線更長。因爲爲“天宫一号”和“神舟八号”配套作出了特殊貢獻,董事長受邀出席了由中共中央主辦,在人民大會堂召開的慶功會,海創電子爲武漢市、爲湖北省贏得了榮譽;公司申報的發明專利《溫度傳感器測試系統》,已經通過初審,正在進行公示,即將成爲元件、海創發展史上第一個發明專利;公司承擔的科技部、發改委、總裝備部下達的項目正按計劃進行推進,項目的實施效果得到了上級領導的認可;2011年公司有三項新產品通過了省級鑑定,其中兩項達到國內領先水平;公司通過了高新技術企業和省級技術中心的複審;公司首次享受“加计扣除”政策……。技術的進步和產品水平的提高,極大地增強了企業的綜合實力,爲企業的持續發展奠定了堅實基礎。
      一年來,公司不斷強化質量管理和質量保障工作,通過軍民質量管理體系的升級和軍標線代表品種的擴展,進一步提升了公司的質量管理水平。搬遷到新廠區後,公司接待了不同行業,不同規模、不同要求的二方審覈,在展現我公司技術優勢、管理優勢、文化優勢的同時,我們虛心向不同行業的用戶學習,吸收他們的管理經驗和管理理念,並及時地改進我們的工作。根據發展需要,公司及時、無縫地對新產品進行質量管理體系覆蓋,確保了新產品健康、有序地成長。公司申報的“海创牌”電子元器件被評爲湖北省名牌產品、武漢市名牌產品,不僅得到了政府的獎勵,而且擴大了海創品牌的知名度。公司申報的《提高ZE3壓控溫補晶振頻率溫度穩定度合格率》獲得武漢市QC成果二等獎。過硬的質量、良好的口碑爲企業的發展提供了動力。
      一年來,在董事長的身體力行下,我們不斷豐富企業文化新的形式、不斷拓展企業文化新的內涵。宿舍團支部的成立、裂變,爲新員工提供了展現自我、提升自我的平臺;形式多樣、內容豐富的各種競賽評比活動及給團支部委員、寢室長髮放“羽绒服”等舉措,增強了員工的榮譽感、歸屬感;全員參與的手機短信和網絡論壇,聚攏了人心、形成了合力,幹部員工心往一處想、勁往一處使,極大地提升了企業參與市場競爭的實力。不斷豐富和發展的企業文化,使元件精神牢牢紮根於海創人的心靈中,成爲了我們克服困難、推動海創事業不斷前進的強大精神力量,使公司收穫了精神文明與物質文明的雙重碩果。公司被評爲“2011年度全國企業文化建設優秀單位”、“武汉市首届创业军魂先进单位”,董事长被评为“2011年度全国企业文化建设先进工作者”、“武汉市首届创业军魂先进人物”等荣誉称号。
      一年來,面對公司由漢口搬遷到武昌的新環境,董事長站在戰略的高度向員工發出了“汉口人变武昌人”的號召,廣大幹部、科技人員、普通員工積極響應號召,在公司附近購房或租房,全身心地投入到企業的建設中。相關職能部門結合新的形勢和要求,創造性地開展工作:市場部廣發英雄帖,將重點用戶邀請到新基地,通過實地考察、面對面地交流,加深了了解、增進了友誼、拓展了業務;通過一段時間的瞭解和摸索,後勤部從專業餐飲公司接管了員工食堂,通過自己採購、自己管理,在較大地降低運行成本的基礎上,改善了員工伙食,爲生產經營工作提供了後勤保障;人力資源部調整招聘員工的思路,通過人性化的管理及營造員工宿舍家的氛圍,吸引和留住了大批優秀員工;設備部安排專業人員24小時值班,及時解決生產過程中的突發事故;生經部、後勤部與辦公室積極配合,合理安排通勤車、餐飲,解決職工的後顧之憂;幹部與女工聯合值班,墾荒種菜等活動,鍛鍊了隊伍、磨練了意志、錘鍊了作風。公司順利搬遷並在搬遷之年開創各項工作的新局面,進一步驗證了馮氏理論的威力及海創幹部員工的偉大。
      回憶過去我們無比自豪、無比驕傲,展望未來我們信心百倍、豪情萬丈。2012年是公司鞏固成果、乘勝前進、力求新突破的一年,是狠抓增長點,狠抓技術創新、狠抓市場開發、力求開創發展新局面的一年。對於海創的全體股東和員工來說,這是一個奮鬥與光榮、激情與事業、建功與成才交織在一起的戰鬥之年,是一個穩定與發展、繼承與創新、精神與物質和諧統一於各項工作之中的實踐之年。我們要清晰地認識到目前的市場競爭日趨激烈,搬遷後的生產成本陡然增加,股東員工對物質文化生活的需求不斷豐富。面對繁重而艱鉅的任務,我們既要看到挑戰和困難,更要看到我們的優勢和發展的有利條件。新的起點,新的征程,千帆競發,萬舸爭流。面對新的發展機遇和歷史使命,我們每一個人都要把思想和行動統一到公司黨委和董事會的決策上來,統一到經營班子的部署上來,發揚 “特別能吃苦,特別能戰鬥,特別能攻關,特別能奉獻”的載人航天精神,使出超常之力,拿出超常之舉,確保有所作爲,力求有大作爲,真正創造出無愧於公司黨委重託、無愧於股東和員工期冀的非凡業績,爲全面完成公司的發展目標作出自己新的、最大的貢獻!
最後祝海創事業紅紅火火、蒸蒸日上、興旺發達!祝海創股東、員工新年快樂、幸福安康、事事如意!
 
                                                                                   總經理:朱宇明
 
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